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在项目一开始就把正确的框架放在适当的位置可能意味着成功与失败之间的差异.
在
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认识到什么是成功,以及如何实现成功.
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的具体治理服务包括:
建立计划和项目治理框架
合规性和报告规定
关键利益相关者参与, 特别是在不良资产上,了解现有的治理结构并实施所需的更改
诚信审计和合规报告
治理报告计划包括通信, 月度报告, 委员会的等级制度和权力等级.
执行项目计划,确保项目及时有效的交付
项目门户审查以突出关键问题,并允许适当的治理审查和行动
项目和方案风险审查和确定立即行动计划
知识管理,确保重要的项目经验和关键人员被保留,以确保项目成功.
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